聚力突圍強(qiáng)信心，精準(zhǔn)施策抓關(guān)鍵！湖南鹽業(yè)集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)

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2025-04-10

4月9日，湖南鹽業(yè)集團(tuán)有限公司召開2025年一季度經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年初工作會(huì)部署，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研究當(dāng)前新形勢(shì)和面臨的問題，部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長馬天毅出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐宗云主持會(huì)議，黨委班子成員、高管，外部董事等參加會(huì)議。

會(huì)議報(bào)告了集團(tuán)一季度運(yùn)行情況。九二鹽業(yè)、廣東分公司、大湘西分公司、輕鹽創(chuàng)投等4家分子公司主要負(fù)責(zé)人就降本增效等方面作經(jīng)驗(yàn)交流，湘澧鹽化、長沙分公司等2家分子公司主要負(fù)責(zé)人就抓質(zhì)量強(qiáng)管理等方面作表態(tài)發(fā)言。

馬天毅表示，今年以來，集團(tuán)以“精益管理極致降本”為總抓手，迎難而上、主動(dòng)作為，全力開展生產(chǎn)經(jīng)營，基本實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為2025年開好局、起好步打下了良好基礎(chǔ)。各單位要對(duì)照年初集團(tuán)既定部署，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的舉措狠抓工作落實(shí)，奮力打好二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

馬天毅強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)要保持清醒認(rèn)識(shí)，面對(duì)行業(yè)周期要堅(jiān)定發(fā)展信心，集中精力辦好自己的事，通過精益管理深化對(duì)標(biāo)，以極致降本應(yīng)對(duì)外界、大環(huán)境的不確定性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下一步工作，要突出重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步抓關(guān)鍵、破瓶頸、創(chuàng)實(shí)效。

一是抓深化改革的決心要堅(jiān)定。構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，強(qiáng)化薪酬與直接績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，確保考核問責(zé)硬碰硬、激勵(lì)兌現(xiàn)實(shí)打?qū)崳?/span>持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)總部?jī)r(jià)值創(chuàng)造核心功能和帶動(dòng)作用；健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加快合規(guī)體系、ESG體系等建設(shè)。

二是抓拓市增收的質(zhì)量要提優(yōu)。注重提升功能價(jià)值，食鹽作為關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，要強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)和功能導(dǎo)向，積極融入國家“AI+”、健康中國、質(zhì)量強(qiáng)國以及湖南“減鹽減油”等戰(zhàn)略和專項(xiàng)行動(dòng)；聚焦內(nèi)涵式發(fā)展，用好精益管理這一抓手，力爭(zhēng)主導(dǎo)產(chǎn)品的各項(xiàng)成本達(dá)到行業(yè)最優(yōu)水平。

三是抓跨越周期的建設(shè)要增強(qiáng)。健全戰(zhàn)新業(yè)務(wù)保障機(jī)制，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力；壓實(shí)責(zé)任提升質(zhì)效，加快填平補(bǔ)齊項(xiàng)目，對(duì)見效快的技改項(xiàng)目要堅(jiān)決推進(jìn)、快速實(shí)施，確保早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

四是抓極致降本的力度要加大。要把極致降本的理念，切切實(shí)實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，貫徹到每一個(gè)員工的思想里。做好“示范崗”促發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮示范企業(yè)的帶頭作用；耕好“責(zé)任田”提效益，總部各部室、各單位要認(rèn)真履職，對(duì)照問題找差距，對(duì)標(biāo)先進(jìn)促整改，想方設(shè)法提升企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)；用好“政策包”降成本，各單位要積極爭(zhēng)取政府補(bǔ)助及優(yōu)惠政策，最大限度降低企業(yè)運(yùn)營成本。

五是抓工作落實(shí)的方法要科學(xué)。深化對(duì)標(biāo)管理，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，落實(shí)改進(jìn)措施；加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判，推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合，使數(shù)據(jù)真正支撐決策、優(yōu)化管理、創(chuàng)造價(jià)值；健全督辦機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作持續(xù)跟蹤問效，確保集團(tuán)重大決策落地落實(shí)。

會(huì)上，還進(jìn)行了2024年度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人、2024年度雪天鹽業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)表彰。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開。雪天鹽業(yè)班子成員、在長單位各分子公司主要負(fù)責(zé)人、省鹽協(xié)會(huì)及集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；在長單位其他班子成員、非在長單位全體班子成員、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)主要負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。

供稿：姚堯黨群綜合部

一審：馬丹 二審：李韜